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 首頁(yè) >> 標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢 >> ASPICE評(píng)估簡(jiǎn)介 日期:2025/5/24 點(diǎn)擊:378

“軟件定義汽車(chē)”逐漸在汽車(chē)行業(yè)達(dá)成共識(shí),大家紛紛意識(shí)到軟件相比于硬件,對(duì)于汽車(chē)行業(yè)重要性的比重逐漸提升。我們看到傳統(tǒng)的主機(jī)廠紛紛轉(zhuǎn)型,也涌入了越來(lái)越多的造車(chē)新勢(shì)力,出現(xiàn)了越來(lái)越多的汽車(chē)軟件供應(yīng)商。不管是有造車(chē)經(jīng)驗(yàn),還是沒(méi)有造車(chē)經(jīng)驗(yàn)的,開(kāi)始造車(chē)之后,首先都需要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:汽車(chē)行業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)是什么樣的?比如說(shuō)小米來(lái)造車(chē),是否能夠按照小米之前開(kāi)發(fā)手機(jī)軟件的流程和步驟來(lái)直接開(kāi)發(fā)車(chē)載軟件?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們?nèi)ふ疫@個(gè)問(wèn)題的答案。就會(huì)發(fā)現(xiàn)在汽車(chē)行業(yè)有兩個(gè)比較重要的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)叫 ASPICE, 一個(gè)叫功能安全I(xiàn)SO26262。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是基于 V 字型的開(kāi)發(fā)模式。

ASPICE誕生的時(shí)間、背景和目的

那么ASPICE標(biāo)準(zhǔn)誕生的背景是什么呢?在05 年的時(shí)候——注意這個(gè)時(shí)間是 05年, 現(xiàn)在已經(jīng)是 17 年之后了——德國(guó)的十幾家主機(jī)廠和比較強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商一起制定了一個(gè)汽車(chē)軟件流程的評(píng)價(jià)框架,后來(lái)他們背靠VDA(德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì))發(fā)布了這套框架。制定這套框架的目的是什么呢?因?yàn)樗麄兊能浖⿷?yīng)商,不可能把軟件以白盒形式交付給他們。這時(shí)候他們想到了一個(gè)招:雖然我不能看你的代碼,但是我要求你的整個(gè)軟件或者系統(tǒng)的研發(fā)流程是按照特定的流程。這個(gè)流程就是汽車(chē)行業(yè)非常有名的 V字型開(kāi)發(fā)流程。它的主體部分,是系統(tǒng)工程和軟件工程部分。具體來(lái)說(shuō),就是針對(duì)一個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需要包括:系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件需求分析、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì),這是V字型的左邊,以及對(duì)應(yīng)的右邊驗(yàn)證測(cè)試的過(guò)程。

這十幾家主機(jī)廠和供應(yīng)商的邏輯是這樣的:雖然我看不到你的詳細(xì)代碼,但是假如你的整個(gè)開(kāi)發(fā)是流程是基于這個(gè)我定義的這個(gè)流程來(lái)開(kāi)發(fā)的,那么我就認(rèn)為你的質(zhì)量是基本達(dá)標(biāo)的。但這其實(shí)只是進(jìn)入主機(jī)廠和強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的供應(yīng)鏈體系的敲門(mén)磚。只是代表你遵循了這樣一個(gè)流程,并不代表你的產(chǎn)品好壞。至于最終是否能進(jìn)入供應(yīng)鏈體系,產(chǎn)品優(yōu)劣、價(jià)格、交付速度、售后,其實(shí)更加重要。所以如果我們深入理解這個(gè)邏輯的話,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),它是強(qiáng)勢(shì)的甲方,對(duì)于乙方的要求。這個(gè)框架的要求和細(xì)節(jié),是非常繁雜的。

具體來(lái)說(shuō),ASPICE對(duì)兩塊地方的要求特別高,一塊叫做追溯性,一塊叫做合規(guī)性。所謂的追溯性,簡(jiǎn)單的理解就是,從任何一個(gè)細(xì)節(jié),比如說(shuō)一個(gè) bug,我可以追溯到它的測(cè)試用例,追溯到它的測(cè)試計(jì)劃,追溯到它的軟件需求,追溯到它的軟件架構(gòu),追溯到它的系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)需求等等。

另外一塊是叫做合文檔的合規(guī)性。比如說(shuō)我要做一個(gè)測(cè)試,測(cè)試的時(shí)候首先需要制定一個(gè)測(cè)試計(jì)劃,我的測(cè)試策略是什么?我的測(cè)試目標(biāo)是什么?我這次測(cè)試是針對(duì)什么東西的測(cè)試,然后有哪些人參與,然后測(cè)試的過(guò)程怎么進(jìn)行結(jié)果的記錄,bug如何進(jìn)行追蹤,以及 bug 的解決過(guò)程,bug 的原因分析,它的影響分析等等。

那么具體追溯性和合規(guī)性如何實(shí)現(xiàn)呢?這套評(píng)價(jià)框架是沒(méi)講的,主機(jī)廠也不關(guān)心,或者就算他想關(guān)心,他那些供應(yīng)商也不可能完全按照他的要求來(lái)做。那么既然主機(jī)廠不關(guān)心,那么他們?cè)趺磥?lái)把控他們的供應(yīng)商真的能滿足這套評(píng)價(jià)框架呢?這時(shí)候就出現(xiàn)了叫做 ASPICE評(píng)審的活動(dòng),是由對(duì)ASPICE標(biāo)準(zhǔn)比較熟悉的評(píng)審師,來(lái)針對(duì)某家公司的流程來(lái)做評(píng)價(jià)的。你通過(guò)了,就能給你發(fā)個(gè)證。有些評(píng)審師非常有經(jīng)驗(yàn),他不僅知道怎么評(píng)價(jià),還知道你通過(guò)什么方式、什么工具能快速通過(guò)評(píng)價(jià);還有一些評(píng)審師,他只知道標(biāo)準(zhǔn)的要求是什么,至于“怎么做”才能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),“怎么做”才能高效地通過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提供不了什么幫助。

那么這塊就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,既然標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的,但是具體的實(shí)現(xiàn)過(guò)程不一樣,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些公司實(shí)現(xiàn)追溯性的過(guò)程非常高效,還有一些公司就非常繁雜。舉個(gè)例子,有些公司基本上全部是用 word 的方式來(lái)管理他所有的文檔。有一份需求用 word 來(lái)書(shū)寫(xiě)有 20 頁(yè),有一份軟件架構(gòu)用 word 來(lái)書(shū)寫(xiě)有 50 頁(yè)。你可以看到有一個(gè)需求,比如叫需求1,我問(wèn)你它的架構(gòu)是什么,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)需求 1 下面寫(xiě)了是架構(gòu)3.2,然后你就去架構(gòu)的word文檔里面翻到架構(gòu)3.2。那么到了架構(gòu)的時(shí)候,我問(wèn)你架構(gòu)有沒(méi)有測(cè)試用例,然后你就會(huì)在架構(gòu)那看到,對(duì)應(yīng)的測(cè)試用例是5.3,然后你就去翻到對(duì)應(yīng)的測(cè)試用例word里面,有一條5.3。你說(shuō)這家公司有沒(méi)有建立追溯性呢?它確實(shí)建立了追溯性。但是我們剛剛舉的這個(gè)例子非常簡(jiǎn)單,它只涉及到三步,我們確實(shí)可以通過(guò)翻閱文檔的方式來(lái)進(jìn)行追溯。

但是大家想象一下,一般來(lái)說(shuō)在一家公司里面,需求、軟件架構(gòu)、測(cè)試用例都是由不同的工程師來(lái)完成的。那么不同的工程師可能把這些文檔放在不同的地方,不同的工程師也會(huì)實(shí)時(shí)地更新它的文檔。比如說(shuō)我們剛剛把軟件需求和軟件架構(gòu)聯(lián)系起來(lái)了,這時(shí)候,軟件架構(gòu)word更新了一點(diǎn)東西,它能否通知到軟件需求,這里有一處更新呢?以及架構(gòu)師是否知道去通知誰(shuí)呢?

假如我的系統(tǒng)中有 30 份軟件需求文檔,50份軟件架構(gòu)文檔,100 份測(cè)試用例文檔,這個(gè)時(shí)候你再去尋找它,這個(gè)尋找過(guò)程的復(fù)雜程度,就是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)了。可以看到,確實(shí)建立了追溯性,但是這個(gè)追溯性的實(shí)用性很差。這也是為什么很多團(tuán)隊(duì)在ASPICE評(píng)審的過(guò)程中怨聲載道,一旦評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),立刻拋棄這套“追溯性”和“合規(guī)性”過(guò)程。

總結(jié):ASPICE誕生的背景是強(qiáng)勢(shì)的主機(jī)廠和供應(yīng)商,對(duì)于它下級(jí)供應(yīng)商的要求,誕生的原因是甲方看不到乙方的白盒交付,所以至少要保證你的流程是按照我定義的標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)實(shí)施的。乙方通過(guò)這種方式拿到甲方供應(yīng)鏈體系的敲門(mén)磚。但并不代表通過(guò)了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就能開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品,這兩者之間是沒(méi)有根本性的聯(lián)系的。